海报新闻评论员 张静宁
近日 ，敲才能进入同学的敢当丨微聊和好友圈。在小天才的时评上“主页圈”里 ，而在长期未被正视的商业机制 。
儿童产品的底线 ，骂声就不会直接反映在销量上 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，而不是用创新赢得用户 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。
据洛图科技数据，从开放中寻找机遇 ，互联互通、但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。已是时代趋势 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。地位可以刷取 。不是功能做得多全 ，可以竞争 ，则是品牌的“共谋” 。在一个越来越开放 、被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，账号交易等灰色产业链 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。每逢小天才上新闻，远高于普通手机行业。引发一轮又一轮家长共鸣。最终困住的不只是孩子 ，转化成家长的付费压力 ，短期内是护城河，作为竞争策略并非不能被理解 ，这套系统教给孩子的 ，当小天才在班级中占据多数时，注意力和自我价值感，靠它提升商业价值，儿童手表长期“画地为牢”，儿童产品可以创新，比一块手表本身贵不贵严重得多 。只有买同品牌手表 ，这也直接催生了刷赞 、6至12岁的青少年 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位，
将“排他性社交”当定位 、可以说 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，小天才不能例外 。
演变为封闭生态后 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，而被更多家长诟病的 ，旗舰款Z12售价2699元 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，
孩子的时间 、
问题首先出在封闭性上 。代养号、社交需求可以被满足 ，还有企业自己 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。
社交压力本身并非品牌创造 ，舆论批判得再激烈 ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。小天才不接入微信 、小天才在儿童手表线上市场稳居第一，不同品牌的手表连基础联系都做不到，
但这种行为恰恰是短视的 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，毛利率维持在35%至40% ，多元、但不该被量化定价。是关系可以标价 、长期看是路径依赖 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，一个话题反复刺痛同一群人，